为落实废旧物资“全口径、全过程”和从严管理要求，确保账实相符，11月中旬到12月中旬，物资供应处废旧物资管理中心牵头组织相关二级单位物资供应和作业部门工作人员，联合对承揽油田二级单位管、杆等物资外委修复业务的18家社会企业进行检查和督导。
根据油田废旧物资管理规定，废旧物资管理中心代表物资供应处，行使油田废旧物资的管理职能，具体业务采取两级管理的模式运行。“修旧利废”作为废旧物资管理工作的核心业务之一，一直受到油田各级的高度关注，在历次下发的管理文件中都有明确的要求。油田各单位废旧物资外委年修复量达2万余吨，是“修旧利废”工作的重点监管业务环节。
为确保此项工作有章可循、有据可查，中心根据油田文件的相关要求，推行外委修复物资审批登记备案制度，并专门下发通知，要求相关二级单位与外委修复企业共同发起《外委修复物资跟踪管理协议签订申请》，并与18家社会修复企业签订《胜利油田外委修复物资跟踪管理协议》。以此为依据，在检查和督导过程中，检查小组进一步向外委修复企业宣讲油田废旧物资管理的政策和措施，要求二级单位和外委修复企业遵纪守法，按规程操作，严禁倒买倒卖和违法串换。检查小组工作人员依据全年审批外委修复数量，查单据、对台账、盘数量，认真核查其承揽的外委修复物资收发存情况，并对各企业存在的不规范现象提出整改意见。
通过此次检查和督导，中心共查处不规范现象10余起，提出整改意见30余项，不但掌握了物料走向，确保了账实相符，而且为不断深化和规范废旧物资管理工作打下了坚实基础。
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