公司简介
◆企业简介
贵州一线天广告传媒公司成立于2011年3月，公司掌门人及全体员工积存多年的从业经验及社会资源，力求为客户营造最直接有效的营销环境。一线天传媒是一家以文化艺术类交流、各类活动、庆典、展会、新闻发布、演艺舞美等多位一体的综合性传媒公司，用精准的流程、优质的设备、创新的设计理念、贴心的服务，全程一条龙服务为客户代理各种形式的广告业务。
◆企业宗旨
靠自己的双手拼事业 用自己的视角看天空
作为从事广告、活动策划传播的企业，在努力创造最大经济效益和社会效益的同时，更应追求团队凝聚力和无价的工作热情和活力。一线天在搭建新平台、采用新体制，全力开拓市场的同时，也在建设员工共同的价值观，创造一线天独有的企业文化。
这些价值观与文化是一线天广告人几年来共同奋斗与探索的总结，她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。用一份笃定的信念和坚持不懈的努力，我们一路披荆斩棘前行，终能打造属于自己的天空。
◆企业形象
每一个员工其实都是企业的代言人
企业环境因素包括外部环境和内部环境，可实际操控的主要是内部环境。本身除了外部办公环境和管理方式的不断优化之外，企业更重要的是必须不断吸纳人才，并对企业自身员工的能力和形象进行培养、升值。
每个员工都是企业流动的窗口。对接洽谈过程中，每个员工展现在客户面前的精神风貌就一线天传媒的精气神！员工表面塑造和维护自身形象的同时，实质是维护了企业的利益。与之相对的，企业会根据员工自身优势，为其价值实现和潜能开发，提供最多最好的平台作为回馈。
员工与企业是利益共通的，两者一荣俱荣、一损俱损。只有具备了优秀的员工，才能对企业资源进行优化组合，实施科学而有效的管理，实现产出最大化，创造一流的业绩。
◆企业精神
笃定、专业、拼搏、创新
笃定——坚守广告人的理想和骄傲，并脚踏实地的履行自己的工作职责；
专业——事无大小之分，态度决定成败；
拼搏——将活力和热情投入工作中，迎面战胜困境和挑战，拒绝沉溺安逸；
创新——思如泉涌，蜿蜒小河终汇成江海。
◆服务理念
比客户更清楚客户的需要
一线天广告人始终坚持用心为客户服务。竭尽所能满足客户需要、为客户提供量身订做的个性化服务；为客户提供竞争对手所没有的宣传推广创意；回馈客户超出其预期的回报和意外惊喜；始终秉持用真心真诚，换取客户满意和信赖的处事原则。
把满足顾客需要放在首位，甚至要争取做到比客户更清楚客户的需要。通过用心设计、精心服务、不断优化服务内容，提高服务质量，最大限度地让顾客满意。
◆经营理念
市场为导向，质量求生存，创新促发展，诚信创效益
1.企业经营管理是开放性的，市场需要什么样的产品，我们就要设计什么样的产品，必须时刻检查自身是否适应了市场需求，即以市场为导向。
2.只有产品质量过硬，企业才能被市场接受和认可，质量是企业生存之本。
3.创意是设计产业第一生产力，在保证原有坚实的基础上，只有不断求新求变才能促进发展。
4.市场经济条件下，诚信既是一种美德，也是一种形象，更是一种品牌。良好的信誉是企业的无形资产，是企业被市场认可、在激烈的竞争中立足和发展的基石。
◆团队意识
无条件保证节点间的畅通
企业就是一个网络，每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通，任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。客户选择一线天是在选择整个企业而非一个部门或者个人。而每个“节点”的畅通是我们对客户最大的责任。没有条件可谈，没有标准可降低。保证节点的顺畅，意味着我们在保证本节点畅通的基础上必须主动向前多跨出一步；意味着我们都有责任和义务保证上下道工序间的有效沟通；意味着后台必须支持前台，全员必须服从市场；意味着我们必须从全局和整体考虑问题。一线天拒绝个人英雄主义，我们应该是狼一样的团队！
◆人才理念
知人善任 以人为本 人尽其才 同舟共济
信人不疑是用才的准则，疑人不用是选才的标准。信任是满足人才成长的需求的养料，根据各类人才的不同特点，把相应人才配备放到最能体现自身价值的岗位上充分信任，充分授权，尊重和容纳人才的个性，力求最大限度地发挥人才的作用。
对于企业来说，最基本、重要的资本是员工。我们尊重每一个员工的人格和尊严，尊重员工的利益和价值观的实现，并始终追求人才与企业的共同进步，让每个人充分成长并施展自己的才华，将双方价值最大化。
人应具有雄心和进取心，渴望岗位建功；具备责任心，能勇敢承担后果；有耐心和恒心，跨越一切艰难险阻。除了具备必要的知识结构和必备的工作技能以外，还有较强的学习能力和应变能力，适合岗位要求并不断取得进步，最终能出色完成本职工作。
◆企业使命
在追求精品和卓越的道路上，战略与执行的融会贯通、创新与转型的融合、人才与文化是每个企业都应该始终关注的重点和难点。
战略包括市场洞察、战略方向、创新重点、和业务规划。执行是战略得以顺利实施的保证，它涉及到人员、正式组织、关键任务以及气氛和文化等诸多因素。作为一个目标明确、愿景清晰的公司，一定要在制定战略的同时去考虑战略的可执行性。
创新能够改变人们思考问题的方式，转型则要求不断变化。使业务模式与市场和客户需求相配合，面对不断变化的市场来调整自己，有利于朝向一流企业模式和流程进行转型。
用高绩效的文化来吸引、留任优秀人才并激发潜能。每个人如果都能在工作力求完美，精益求精，勇于担负看起来不可能完成的任务，这将使公司内形成一种乐观、热诚、兴奋和进步的基调和精神，让我们的团队越来越强，打造属于自己的天空！
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